精专铸盾 智治护航——大北市场监督管理所“两化”建设纪实

沈阳市市场监管所“两化”建设系列报道之二十一

精专铸盾 智治护航

——大北市场监督管理所“两化”建设纪实

自2023年起，沈阳市市场监管局大东区大北市场监管所紧扣上级部署，全力推进基层所“标准化、规范化”建设。以“精细化、智能化”为驱动，秉持“破旧立新”“术业专攻”指导理念，突破传统监管瓶颈，绘就出市场繁荣、监管高效的生动图景。

破单兵困局，立专组新规，开启精准监管新篇

创新是发展的不竭动力。大北市场监督管理所摒弃“一人包片”的传统模式，打破“万金油”式监管困境，以专业化为导向，构建分组分域定岗责任制。将市场监管业务划分为餐饮、特设、综合三大板块，双人成组、专人专责，实现精准化专业监管，检查效率大幅提升。

餐饮组运用“双随机+专项查”模式，完成辖区1245家餐饮单位全覆盖检查。借助快检设备现场查处3起违禁品超标案件，推动“明厨亮灶”改造率从15%跃升至23%。

特设组充分发挥专业优势，对617部电梯、41部压力容器、4部锅炉等特种设备开展精细化排查。由航空机械师军转人员组成的团队化身“设备医生”，为特种设备建立“健康档案”，通过专人管理、专群协同、巡检抽检，成功解除11次故障，提前预警2起电梯困人事件，实现全年特种设备“零事故”。

破数据壁垒，启智管新程，构建智慧监管体系

依托“网信+市场监管”模式，大北市场监督管理所积极打造“动态监管电子账”平台，整合市场主体信息、投诉举报、抽检数据、自查整改等信息，以数字化赋能精准治理，让监管情况一目了然。

2025年7月，特种设备动态监测平台监测到辖区某企业电梯超期未报检，特种设备使用异常“飘红”。特设组迅速响应，半小时内到达数据监测异常企业，对存在安全隐患的电梯第一时间采取停梯处理，消除安全隐患。负责平台监控的00后干部小周感慨：“过去发现辖区特种设备安全隐患问题简直像大海捞针，需要一家一家去走，一台一台去看，现在电子数据直接会‘开口说话’”，该平台已归集上千条商户特种设备使用登记记录，实现风险预警精准到户。

破单向局限，走联动新路，打造协同共治格局

“叮！您有新的消息”。在“大北商圈共治群”中，1245家食品商户负责人每日都能收到监管组推送的上级通知、警示案例和规范指引。这种“分组建群、线上+线下”的互动模式，推动监管从单打独斗迈向协同共治。

2025年7月大东区人员密集场所动火作业和建筑保温材料安全隐患全链条整治期间，综合组、特种设备组通过微信群发起“安全你和我”活动，收到人员密集场所商户自查照片500余张，整改安全隐患11处。

餐饮领域推行的“红黄牌”通报机制也成效显著。每周五下午，餐饮组携带执法记录仪突击检查，现场处置问题并同步上传执法视频到群里，前10名卫生标兵商户获红牌置顶表扬，获红牌陕西肉夹馍商户老张表示：“严管是好事，大家看得见，干起来更有劲头！”通过“双向互动”，不仅让群众“舌尖上的安全”更有保障，还带动商圈客流量显著增长。

从“单兵作战”到“双向奔赴”，从“人海战术”到“智慧赋能”，大北市场监管所以刀刃向内的改革魄力、舍我其谁的责任担当，深耕“两化”建设走深走实，勇当全面振兴新突破三年行动“排头兵”，实现监管效能与服务水平双跃升，为区域经济社会发展注入强劲动能。