“小超人”李泽楷的1800亿棋局：四家上市公司背后的豪门传承密码

7月7日的香港交易所，58岁的李泽楷一身笔挺西装，面带微笑敲响了富卫集团上市的钟声。这一刻，他手中掌控的上市公司正式扩容至四家——电讯盈科、香港电讯、盈大地产，以及新晋成员富卫保险。四家公司总市值超过1800亿港元，这位李嘉诚的次子，用一场横跨科技、金融、地产的资本布局，再次印证了“小超人”的名号绝非虚传。

电讯盈科（市值429亿港元） ：李泽楷的起家之作。上世纪90年代，他凭借“数码港”项目一战成名，后收购香港电讯，奠定科技传媒巨头地位。香港电讯（市值921亿港元） ：电讯盈科的核心业务分支，覆盖香港主流通信服务，现金流稳定。盈大地产（市值4亿港元） ：规模虽小，却是李泽楷地产野心的试验田，专注高端商业项目开发。富卫集团（市值480亿港元） ：最新IPO的“保险新星”。从2013年21亿美元收购荷兰国际集团亚洲业务起步，十年间扩张至东南亚10个市场，年化新保费飙至19亿美元。

有意思的细节：

富卫上市创下“闪电速度”——从申请到通过聆讯仅27天，招股10天即登陆港交所。招股书却暴露隐忧：2022年亏3.2亿、2023年亏7.17亿美元，直到2024年才勉强盈利1000万。这场扭亏为盈的硬仗，李泽楷打得并不轻松。

2013年，李泽楷从荷兰国际集团手中买下港澳及泰国保险业务，更名“富卫”（FWD）。这一动作当时被外界调侃“富二代的玩具”，但十年后，它成了李泽楷最成功的投资之一。

富卫的逆袭策略：

科技赋能保险：用AI客服替代传统呼叫中心，24小时处理理赔；搭建“云端数据湖”分析用户行为，推出高端定制产品FWD Private。泛亚洲布局：避开竞争激烈的内地市场，主攻泰国、越南、菲律宾等新兴市场，抓住中产崛起红利。并购式扩张：先后收购大东方人寿越南业务、印尼人民银行寿险子公司，快速打通东南亚网络。

争议点：

盈利难题：尽管2024年扭亏，但主要依赖投资回报而非保险主业，长期稳定性存疑。上市破发：挂牌首日股价下跌，市场对保险股信心不足的缩影。

李泽楷能自由扩张商业版图，背后是父亲李嘉诚精心设计的传承方案：

长子李泽钜：继承长江实业与和记黄埔，掌管万亿家族旗舰，性格沉稳适合守业。次子李泽楷：获现金支持另创事业，盈科系与家族主业完全独立，避免兄弟阋墙。

豪门教育秘笈：

李泽楷兄弟八九岁时就被带进董事会旁听，李嘉诚说：“不是教做生意，是让他们知道成功需付出多少心血。”三分之二时间教做人，三分之一教经商——这是李嘉诚的育儿公式。

对比其他香港豪门：

郑裕彤家族：第三代直接接班，靠离岸信托提前布局。郭得胜家族：三子内斗分家，新鸿基股价暴跌。李嘉诚模式被评价为“最聪明”：既保家族企业稳定，又给子女创业空间，化解“富不过三代”魔咒。

坊间总津津乐道李泽楷的“最大失误”：

1999年，他投资的220万美元获得腾讯20%股权，却在2001年以1260万美元卖掉。若留到今天，价值近千亿美元。
但李泽楷似乎已翻篇：“往事不可追，商业战场永远有下一局。”

他的下一步棋：

好奇：百亿资产如何分配？子女是否真有能力？共鸣：即使普通家庭，也会思考“子女接班还是另立门户”。审视：“富二代”标签下，有人看到资源特权，有人看到压力——如一位企业家子女坦言：“社会舆论总默认我们‘坐享其成’，却忽视接班的挑战。”