【奋进的北邮人】陈兆滨：潮头破浪立标杆 星海问天拓通途

奋进的北邮人

陈兆滨，北京邮电大学1978级校友。1982年，担任8033班政治辅导员。1986年，任职邮电部政治部组织部技术干部处，带领研发“全国邮电干部信息管理系统”；1992年，任邮电部生产综合办公室主任；1996年，任中国电信（香港）有限公司总经理兼副董事长，成功地领导、组织和实施了中国电信（香港）在美国香港的上市工作，成为央企首个在海外上市的公司；2001年，在亚太卫星通信有限公司，组织领导实施了亚太五号和亚太六号卫星的研制工作，打破了美国对中国的卫星研发和火箭发射的限制。

潮头弄浪：陈兆滨与中国电信的国际化破局

1996年的中国，改革开放浪潮席卷神州大地，为了推动中国经济发展，助力我国通信事业走上国际舞台，时任邮电部驻香港窗口公司、天波通信发展有限公司副总经理的陈兆滨向邮电部党组提出了将邮电企业部分资产在海外上市，走资本运作发展道路的思路和建议。在这场战略突围中，陈兆滨担当起重任，与时任中国邮电电信总局副总局长的高惠刚共同组建了中国电信（香港）公司，高惠刚任董事长，陈兆滨任总经理兼副董事长。

一、战略谈判：稳固香港电讯股权，奠定上市基础

收购香港电信是中国通信企业从事资本化运作的关键环节。1996年，中国电信（香港）公司成立之初，承担着收购香港电信部分股权以维护香港电信主权稳定的任务。陈兆滨作为谈判小组副组长，与大东电报局展开多轮艰苦谈判。面对大东电报局对控制权的坚持及高价转让要求，陈兆滨通过“分步收购”方案及引入光大集团收购中信泰富所持股权等策略，最终促成大东同意转让5.5%股权。这一举措不仅增强了中方在香港电讯的话语权，更通过股权合作稳定了香港电信市场，为后续上市铺平道路。

二、架构设计：创新红筹模式，对接国际资本市场

陈兆滨主导设计“红筹股”上市架构，通过香港注册公司的方式反向收购内地资产，使中国电信（香港）成为境外控股实体。这一模式尝试引入国际公司治理机制，为后续收购江苏、浙江移动资产奠定基础，实现“融资-治理-扩张”的闭环。

三、路演与定价：全球推介，力挺发行价

为了提高中国电信（香港）上市前的知名度，陈兆滨带领团队开启了全球路演。1997年9月29日至10月15日，陈兆滨随团赴全球16个城市路演，举办17场推介会、67次投资人会谈，会见2200余位投资者。其专业解读与对移动通信市场前景的信心传递，赢得高盛、中金等承销商及李嘉诚等战略投资者支持，最终国际配售超额认购20倍，香港公开发行超额认购30倍。

在定价关键时刻，面对高盛因亚洲金融风暴要求降低发行价的压力，陈兆滨以实际认购率超300%的数据力挺原定发行价，既捍卫国有资产价值，又获市场认可。

四、上市后运作：资本扩张，巩固市场信心

面对上市首日因金融风暴破发的危机，他凭借部属领导“中国电信必成港股最佳”的表态及李嘉诚等商界领袖背书，次日即助股价反弹至发行价上方，展现出卓越的危机公关能力。1998年，中国电信（香港）主导以29亿美元收购江苏移动资产，通过市盈率及现金流折现法定价，推动公司规模扩张与股价攀升。

曾任邮电部部长的吴基传在回顾中国电信（香港）海外上市历程中提到：“当时，陈兆滨是起到了联通国际资本市场桥梁的作用。”这评价恰如其分，从香港的亮剑、路演的烽火到治理的革新，陈兆滨用资本魔杖点化出中国通信业的凤凰涅槃。他缔造的“资产注入—股权融资—技术升级”闭环，不仅书写了国企海外上市的经典范本，更让中国通信力量在新世纪曙光中，站上了全球竞技场的中央舞台。

星海逐浪：陈兆滨领航亚太卫星的破局之路

2001年，组织经过商讨，决定让陈兆滨担任亚太卫星通信有限公司总裁。在20世纪末中国卫星通信技术受制于人的背景下，陈兆滨以技术革新为矛，主导研发了亚太5号、亚太6号卫星，通过点波束上行、大面积下行等创新技术突破封锁，更以国际合作开辟中国航天商业发射新纪元。其贡献不仅体现在技术突破，更在于通过“欧洲化”合作模式重构全球航天产业格局。

一、打破美国对华封锁，走“欧洲化”道路

作为通信卫星行业的企业管理者，他成功地组织、领导研发出高性能的“亚太5号”和“亚太6号”卫星。特别是在“亚太6号”的研发和发射过程中，陈兆滨深知技术突破需结合全球资源，其主导的亚太6号项目开创了“欧洲化”合作模式，有效地打破了美国对中国卫星研发和火箭商业化发射的限制，成功地研发出全球首颗整星没有一颗美国元器件的通信卫星。

亚太6号的商业发射破局。2005年亚太6号发射成功，标志着中国航天打破某大国长达6年的商业发射封锁。此次发射采用“长征三号乙”火箭，证明中国运载能力满足国际需求，后续尼日利亚通信卫星等订单接踵而至。

二、亚太6号的抗干扰革命

面对境外势力对中国卫星通信的干扰威胁，陈兆滨团队在亚太6号卫星研发中实现两项核心技术突破：点波束上行技术和大面积下行技术，这两项技术使亚太6号成为全球首颗具备商用抗干扰功能的通信卫星，为中国卫星通信安全筑起技术屏障。

五年掌门生涯，陈兆滨用战略智慧和技术勇气，让亚太卫星完成了从困境突围到星辰大海的蜕变。他留下的不仅是业务增长的数字，更是“主动求变”的精神基因。今天的亚太卫星，依然在浩瀚星空中书写着中国卫星通信的传奇，而这段关于改革与突破的故事，早已化作星辰，永远镌刻在行业发展史册。

奋进的北邮人

陈兆滨以卓越战略眼光和资本运作能力，在中国电信（香港）上市中主导资产重组、国际路演，成功推动央企首次在海外上市；掌舵亚太卫星时，面对行业寒冬，提出“三步走”战略，力推技术创新与卫星发射，构建天地一体服务体系，拓展全球市场。其果敢决策与前瞻布局，铸就企业核心竞争力，彰显领袖风范。

从陈兆滨校友的经历中，我们可以看到多项“首个”“第一个”，感受到一种敢为天下先的精神，一种奋进的北邮人精神，一个奋进的北邮人跃入我们的面前。